Odpowiedzi

2009-10-20T07:11:13+02:00
wierzchołek strategiczny - naczelne kierownictwo,
rdzeń operacyjny - pracownicy sfery podstawowej,
środkowa linia - kierownicy liniowi średniego szczebla,
technostruktura - pracownicy komórek regulacyjnych,
pracownicy komórek pomocniczych

Mechanizmy koordynujące:
wzajemne dostosowanie - obejmujące nieformalne uzgodnienia między pracownikami w toku realizacji zadań,.
bezpośredni nadzór kierowniczy,
standaryzacja: przebiegu procesów pracy, organizacji, metod i środków, wyników pracy, kwalifikacji pracowników

Parametry projektowe:
specjalizacja pracy - pozioma (rozmieszczenie zadań między pracownikami) i pionowa (stopień samodzielności w pracy),
formalizacja zachowań i procesów pracy (procedury, opisy stanowisk),
szkolenie i indoktrynacja pracowników,
departamentalizacja - grupowanie stanowisk i utworzenie hierarchii służbowej,
wielkość jednostek organizacyjnych - rozpiętość i zasięg kierowania,
planowanie i kontrola pracy,


Mam nadzieje ze sie przyda ; ]